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Servicio al Proveedor El objetivo principal de las operaciones de compras y externalización de EOI es crear un entorno competitivo, buscar buenos fabricantes que suministren equipos, materiales o proyectos con la calidad y cantidad adecuadas para satisfacer las demandas de expansión u operación de los diversos departamentos, y normalizar las transacciones de compras para establecer simultáneamente una plataforma de compras justa, abierta y equitativa.
ESG SCM EOI ha establecido procedimientos de gestión de proveedores y procedimientos de gestión para plantas de procesamiento subcontratadas. Mediante autoevaluaciones, visitas y auditorías, se cumplen las especificaciones pertinentes.
Para garantizar la seguridad laboral del personal contratista, cada base de producción deberá implementar la notificación y supervisión de riesgos, de acuerdo con la Ley de Seguridad y Salud Ocupacional y las leyes y reglamentos relacionados, y promover diversos mecanismos de gestión para fortalecer la seguridad de los contratistas en la construcción.
Este sistema ayudará a los equipos de compras a identificar con antelación la procedencia de los contratistas y, al mismo tiempo, a mejorar las necesidades prácticas de calidad de la construcción y los estándares de seguridad industrial de las operaciones contratadas. Para la evaluación de proveedores existentes y nuevos.
EOI también formuló un programa de gestión de proveedores para garantizar que la cadena de suministro cumpla con los estándares pertinentes de calidad, precio, entrega, servicio, tecnología, responsabilidad social corporativa (RSC), así como otras normas y criterios de competitividad.
La gestión de la cadena de suministro incluye la selección y el reconocimiento de nuevos proveedores, la gestión continua de riesgos ESG, la evaluación del desempeño y otras etapas. Abarca materias primas, proveedores de componentes, agentes y subcontratistas, etc.
Resumen de proveedores El EOI se divide principalmente en tres categorías principales de proveedores: "Contratos y Servicios", "Materias Primas" y "Construcción y Equipos".
Según el análisis de los detalles de las adquisiciones en 2021, el número total de proveedores para el año fue de 691, de los cuales 640 fueron nacionales en Taiwán, lo que representa aproximadamente el 90,91 % del total de compradores, y 51 proveedores extranjeros, que representaron aproximadamente el 9,09 % del total.
Consulte la siguiente figura para conocer el área de compras y la proporción de los distintos montos de compras en 2021.
Gestión de productos ecológicos EOI implementa una gestión de productos ecológicos con un enfoque orientado a objetivos y formula mecanismos de gestión para cada etapa, desde la fuente, para garantizar que pueda proporcionar productos sin sustancias nocivas que satisfagan las necesidades del cliente, las regulaciones y estándares internacionales, y que sean respetuosos con el medio ambiente.
Política de Minerales de Conflicto Como empresa ciudadana del mundo, EOI declara y se compromete a no aceptar el uso de metales procedentes de zonas mineras en conflicto. Al mismo tiempo, exige a sus proveedores que cumplan con su política de adquisición de minerales de conflicto y que comuniquen este requisito a sus proveedores de la cadena de suministro:
  • Garantizar que los productos no utilicen minerales de conflicto del Congo y sus alrededores, y que cumplan con la normativa regional e internacional sobre minerales de conflicto.
  • Para rastrear el origen del oro (Au), el tantalio (Ta), el estaño (Sn) y el tungsteno (W) presentes en todos los productos, los proveedores deben completarComplete el cuestionario y siga las directrices de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Investigue para evitar la financiación directa o indirecta de grupos armados en conflicto.

Con base en la respuesta del proveedor al formulario de encuesta sobre minerales de conflicto CMRT y su autodeclaración, así como en la lista actualizada más reciente publicada por RMI, se realiza la identificación general. En materia de derechos humanos, se confirma que el 100% no utiliza minerales de conflicto.
Gestión de Proveedores Evaluación del desempeño ambiental de los proveedores y realización de auditorías a los mismos. Se busca generar confianza mutua con los proveedores mediante visitas ocasionales e invitaciones para comunicarse directamente y seguir mejorando. Implementar la comunicación bidireccional por teléfono, correo electrónico y software de comunicación. Organizar reuniones con los proveedores para establecer un canal de comunicación directo. Asistir a las presentaciones de nuevos productos de los proveedores para adquirir nueva información y conocimientos es el canal de comunicación directo. Comprender la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que cumplen los proveedores a través del formulario de autoevaluación de proveedores y facilitar la RSC mediante conversaciones con ellos.
Gestión de la capacidad de la cadena de suministro Los proveedores son socios importantes para EOI en relación con nuestra consecución del desarrollo sostenible. EOI siempre ha contribuido a tener un canal de comunicación fluido con los proveedores, y lograr una situación beneficiosa para todos con nuestros proveedores y clientes es nuestro objetivo de continuos esfuerzos. Nuestra expectativa es construir una cadena de suministro estratégica, innovadora, competitiva y líder a largo plazo con excelentes proveedores.
Cadena de suministro verde EOI ha continuado dedicando tiempo a la industria de las energías verdes y su desarrollo sostenible. Para facilitar el reconocimiento y la reflexión de la responsabilidad social corporativa por parte de los proveedores, EOI exige a estos que cumplan con las leyes de protección ambiental, seguridad industrial, salud y anticorrupción, ambas partes.
Declaración de no utilización de minerales de conflicto En materia de derechos humanos, EOI ha dejado claro a sus proveedores que no apoyará ni utilizará materiales procedentes de conflictos armados, minería ilegal ni entornos laborales deficientes, conocidos como "minerales de conflicto". Mientras tanto, la EOI también exige a los proveedores que suministren productos no relacionados con los "minerales de conflicto", como se mencionó anteriormente, y se espera que esto tenga una influencia ligeramente positiva en este asunto mediante las acciones de autorregulación de toda la cadena de suministro.
Ahorro de energía y reducción de carbono La EOI promueve la conservación de energía y la reducción de carbono con su propia experiencia y espera ayudar a los proveedores en este aspecto como una acción práctica. Se espera que los proveedores presten atención a los problemas del calentamiento global y que la cadena de suministro ecológica de la EOI continúe mejorando y alcanzando un nivel superior a medida que avanza el desarrollo.